人力外包
人力资源外包,简称HRO。指企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，交由其他企业或组织进行管理，以降低人力成本，实现效率最大化。
● 帮助企业搭建或优化人事框架
搭建起合法有效的人事框架；通过外包补充现有不足；借助专业的外包服务商来进行梳理和优化。
● 替企业转化矛盾和风险
规避劳动纠纷：企业与业务外包员工没有劳动合同关系，避免了劳动纠纷的发生 分散用人风险：选用业务外包员工“用人不养人”，帮助企业降低和分解了用工投资的风险。
● 助力企业成本外化，利益内化
降低管理成本；降低费用支出；降低用工成本；降低纳税成本；降低改革成本。
产品价值
PRODUCT VALUE
服务内容
SERVICE CONTENT
业务咨询
初步了解双方的意向，确认彼此的资质，交换各自公司的基本情况并详细说明相关事宜。
根据发包单位提出的一些具体要求，对实际发包内容、工作环境、工作岗位进行了解和实地考察。
分析考察
提出方案
根据了解掌握的情况和发包单位的要求，制定出一套比较成熟的《服务外包方案》，提交给发包单位审核。
双方约定时间地点，对《服务外包方案》进行认真的研究协商，在合法合规的前提下进行修改、完善《服务外包方案》。
洽谈方案
签订合同
明确各自的权利，义务，责任，依据相关法律法规，签订《服务外包合同》。
严格执行《服务外包合同》的相关条款及各项规定，依照《服务外包方案》任务为发包单位提供服务。
实施服务
服务流程
SERVICE PROCESS
● 专业化管理团队，满足项目任务快速交付
● 全生命周期管理，权责清晰，减少人事烦忧
● 线上+线下的强大招聘能力，满足个性化招聘需求
● 以结果和价值为导向的场景化方案定制能力
● 丰富的专业化用工风险与劳务纠纷处理能力
● 自建数字化服务平台，提升内外部业务服务效率
服务优势
SERVICE ADVANTAGES
